Les résultats et le positionnement d’une entreprise ont besoin d’être évalués et travaillés périodiquement. En cela, il existe plusieurs méthodes d’analyse, dont l’analyse SWOT.
Elle constitue le moyen efficace pour démarquer votre entreprise de la concurrence et améliorer sa productivité.
Mais comment fonctionne réellement l’analyse SWOT ? Quels sont ses avantages pour une entreprise ? Nous vous invitons à tout découvrir dans cet article.
Fonctionnement de l’outil SWOT
En quête d’outil stratégique d’analyse, un groupe de professeurs a pensé et inventé le SWOT. Et depuis lors, il est devenu le repère de bon nombre d’entrepreneurs. En effet, l’analyse SWOT est un outil stratégique et de diagnostic puissant. Elle vise à recentrer les objectifs d’une entreprise et à identifier les différents atouts pouvant l’aider à atteindre ses buts.
Plus précisément, l’analyse SWOT pour une entreprise consiste à relever les forces et faiblesses de cette dernière, et par la même occasion à identifier ses opportunités et menaces. Pour comprendre son fonctionnement, il convient de savoir ce que renferment ses composantes. Par ailleurs, SWOT est un acronyme (anglais) des différents points examinés lors de l’analyse. Il s’agit de :
- Strengths (Forces) ;
- Weaknesses (Faiblesses);
- Opportunities (Opportunités);
- Threats (Menaces).
Les forces
Dans ce premier paramètre de l’analyse SWOT, il convient de relever les points forts et les avantages concurrentiels qui vous différencient des autres. Tous ces éléments doivent être en mesure d’apporter une plus-value remarquable à vos clients. Les forces d’une entreprise peuvent se décliner en plusieurs éléments. Il peut s’agir de sa marque, de ses services, de son personnel ou de son leadership. Il est important de comprendre que les forces sont des atouts qui caractérisent une entreprise. Ce sont les éléments internes qui impactent positivement d’une manière ou d’une autre une boite.
Les faiblesses
À ce niveau, vous devez porter un regard critique sur votre société en identifiant ses faiblesses ou limites. Elles sont internes à l’entreprise et constituent les points négatifs qui ne favorisent pas son développement sur certains plans. La mauvaise organisation, le manque de formation du personnel, les contraintes financières et techniques, le manque de matériels, etc. sont entre autres les points qui peuvent constituer les faiblesses d’une entreprise.
Les opportunités
Elles sont les atouts favorables externes que la société peut exploiter pour améliorer sa productivité et mieux se positionner. En matière d’incompétence d’une boite dans le domaine de la vente par exemple, les entreprises spécialisées dans le marketing représentent un véritable atout à exploiter. Une application ou une découverte technologique est également une opportunité capable de favoriser la croissance d’une société.
Les menaces
C’est le dernier paramètre à prendre en considération lors de l’analyse SWOT. Les menaces désignent ici les facteurs externes qui peuvent influencer la performance de l’entreprise. Elles peuvent avoir plusieurs origines.
Nous avons entre autres les entreprises concurrentielles, la règlementation en vigueur au sein du pays, les impôts, etc.
Une fois les résultats de votre analyse obtenus, il est impératif de réaliser entre eux des croisements.
Cela vous permet d’avoir une vision plus claire afin de saisir instantanément les différentes possibilités qui se présentent.
Cela permet aussi d’attaquer et de réduire les menaces sans plus attendre.
Quand réaliser cette analyse ?
Nombreuses sont les conditions qui nécessitent le recours à une analyse SWOT. En effet, elle peut être réalisée lors de la mise en place d’une stratégie de planification. De ce fait, elle permet de détecter les pistes d’amélioration et de mieux asseoir sa notoriété. On peut également exploiter cette matrice lors de la préparation d’un business plan pour mieux peaufiner l’avantage concurrentiel de l’entreprise par rapport aux autres.
En un mot, cette analyse est recommandée pour asseoir les bases d’une bonne stratégie marketing. Rendez-vous sur https://www.latribudesexperts.fr/ pour en savoir davantage sur le marketing et la communication de votre entreprise.
Les avantages pour une entreprise de recourir à cette solution
Cette analyse permet de comprendre le fonctionnement d’une entreprise à différents niveaux. Ainsi, elle aide à relever les insuffisances, les incohérences et les dysfonctionnements qui constituent un frein à la croissance de cette dernière. Par la même occasion, elle permet de mieux évaluer les facteurs externes et de faire preuve de créativité.
De ce fait, l’analyse SWOT vous permet de connaitre vos concurrents et d’affiner vos stratégies commerciales pour mieux vous positionner.
Le recours fréquent à ce modèle d’analyse permet de maintenir sans cesse votre entreprise dans un processus d’amélioration de ses produits et services.
En définitive, l’analyse SWOT est l’une des meilleures méthodes pour évaluer une entreprise. Elle est essentielle dans la définition des stratégies marketing et peut être appliquée à plusieurs problématiques. Le déroulement de cette analyse se fait à différents points. Par ailleurs, elle est simple à réaliser.
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