5 meilleures compétences que vous devez avoir pour construire une affaires à partir de zéro

Les entrepreneurs doivent développer de compétences entrepreneuriales pour réussir en affaires.

Quels secrets ou compétences entrepreneuriales sont nécessaires pour construire une affaire succès à partir de zéro ? Vous êtes-vous déjà comparé à des entrepreneurs tels que Bill Gates, Henry Ford, Warren Buffett, Steve Jobs ou Larry Page ? Quelles compétences entrepreneuriales ces grands entrepreneurs possèdent-ils que vous n’avez pas ?

Comment Mark Zuckerberg a-t-il atteint une valeur nette de 90 milliards de dollars en 2020 tout en dirigeant un réseau de plus de 2 milliards d’utilisateurs sur Facebook ? Comment Aliko Dangote est-il devenu l’homme noir le plus riche du monde ? Si les réponses à ces questions vous intéressent, lisez la suite.

« Je voulais être rédacteur ou journaliste. Je n’étais pas vraiment intéressé à devenir entrepreneur, mais je me suis vite rendu compte que je devais devenir entrepreneur pour continuer à faire fonctionner mon magazine ». – Richard Branson

J’espère que vous savez que pour être un footballeur à succès, vous devez posséder les compétences nécessaires d’un footballeur. Il en va de même pour toutes les autres professions, y compris l’entrepreneuriat.

Dans cet article, je vais partager les compétences entrepreneuriales importantes qui distinguent les grands entrepreneurs des petits entrepreneurs. Si la création d’entreprise est votre préoccupation, alors vous devez faire de l’acquisition de ces compétences entrepreneuriales une priorité.

Sans tourner autour du pot, voici 5 compétences entrepreneuriales importantes que vous devez développer pour créer une entreprise prospère à partir de zéro.

5 meilleures compétences entrepreneuriales dont vous avez besoin pour une réussite commerciale rapide

  1. Les compétences personnelles

« Il faut 20 ans pour se bâtir une réputation et seulement cinq minutes pour la ruiner. Si vous pensez à cela, vous ferez les choses différemment. » – Warren Buffett

La première compétence que vous devez développer en tant qu’entrepreneur est votre compétence personnelle. Maintenant, qu’est-ce que je veux dire par compétences personnelles ? Les compétences personnelles sont simplement celles qui sont attachées à votre personnalité, beaucoup plus comme des habitudes.

Ce sont les aptitudes que possèdent les entrepreneurs prospères. Par exemple; si vous êtes un redacteur professionnel, il est important que vous développiez un œil attentif pour repérer les erreurs.

« Les grands hommes sont des hommes ordinaires avec une détermination extraordinaire.» – Abraham Lincoln

Lorsque je parle de développer vos compétences personnelles en matière de création d’entreprise, je parle de développer votre esprit d’entreprise. Vous devez être dans le bon état d’esprit avant de démarrer une entreprise. Être dans le bon état d’esprit implique que vous avez abandonné la mentalité de devenir riche rapidement et surtout, vous devez avoir de l’intégrité.

«La chose la plus importante dans vos relations d’affaires est votre réputation d’honnêteté. Si vous pouvez réellement et sincèrement n’est pas falsifier l’honnêteté, vous réussirez. N’en doutez jamais. – Le Mafia Manager

Si vous étudiez attentivement la vie des entrepreneurs prospères, vous constaterez qu’ils sont courageux, passionnés par leur vocation entrepreneuriale et, surtout, qu’ils sortent des sentiers battus.

«Les hommes de génie sont admirés, les hommes riches sont enviés, les hommes puissants sont redoutés, mais seuls les hommes de caractère ont la confiance. – Arthur Friedman

 

«Le courage est ce qu’il faut pour se lever et parler, le courage est aussi ce qu’il faut pour s’asseoir et écouter.» – Winston Churchill

  1. La compétence en communication

La prochaine compétence entrepreneuriale importante que vous devez développer est la compétence de communication. Un orateur célèbre a dit un jour que «le fait que vous parlez ne signifie pas que quelqu’un vous écoute». Je ne sais pas qui a fait cette déclaration mais je sais qu’il y a une part de vérité là-dedans.

«Vos mots ont le pouvoir de déclencher ou d’étouffer la passion. » – John Mason

Pour être un propriétaire d’entreprise prospère, vous devez être un puissant communicateur. Regardez Bill Gates; chaque fois qu’il parle, les gens écoutent avec une grande attention. Steve Jobs a lancé avec succès l’iPod et l’iPad parce qu’il était un puissant communicateur. Chaque fois que Warren Buffett donne une directive ou une recommandation, les gens agissent.

« Si le client dit qu’il n’est pas intéressé, cela signifie que vous n’êtes pas intéressant. » – Jeffrey Citomer

Les investisseurs se bousculent pour la lettre annuelle de Buffett à ses PDG. Pourquoi ? Ils le font parce que Warren Buffet a mis du temps à perfectionner ses compétences en communication.

Maintenant, comment développez-vous cette compétence de communication ? Warren Buffett; l’investisseur milliardaire a avoué une fois dans une interview qu’il avait suivi un cours d’art oratoire à l’académie de Dale Carnegie pour améliorer ses compétences en communication.

  1. La compétence en négociation

Au cours de la création d’une entreprise, vous êtes tenu de négocier des accords. Vous négociez avec les clients et les fournisseurs sur les biens et services proposés. Vous négociez avec les banquiers sur les conditions des prêts bancaires, tout comme vous négociez avec les investisseurs sur les capitaux propres et les enjeux.

« Si vous ne pouvez pas négocier, vous finirez par obtenir de bonnes affaires à des prix exorbitants ou pire encore, vous n’obtiendrez rien ». – Christian KAS

Bill Gates est devenu l’homme le plus riche du monde dans la trentaine car il a stratégiquement négocié un accord avec IBM au début de la vingtaine. Si Bill Gates manquait de capacités de persuasion, son nom n’aurait été peut-être pas imprimé dans le sable du temps.

Donc, si vous ne pouvez pas négocier, si vous manquez de capacités de persuasion; bâtir une entreprise peut être un rêve pour vous. La négociation ou la persuasion est un art qui s’apprend, tout ce que vous avez à faire est de consacrer votre temps à l’apprendre et vous en deviendrez maître.

  1. La compétence en leadership

« En affaires, les compétences en leadership ne sont pas une option ; c’est une nécessité. » – Papa riche

Les affaires, ce sont vos relations avec les gens. Cela implique de réunir des personnes d’horizons, de croyances et de compétences différents pour une cause commune. Cela implique de forger des personnes ayant des compétences et des idéologies différentes dans une équipe commerciale.

«Un bon leadership consiste à montrer aux gens moyens comment faire le travail de personnes supérieures.» – John D. Rockefeller

Je n’ai jamais vu une grande entreprise sans un grand chef à la tête des affaires. Pour bâtir une entreprise prospère, vous devez donc devenir un excellent chef d’entreprise. Jetez un œil à Bill Gates, Henry Ford, John D. Rockefeller, Mohammed Dewji, Thomas Edison, Aliko Dangote, Steve Jobs et bien d’autres. Ces hommes sont de grands leaders dans leurs entreprises respectives.

«Les affaires ne se limitent pas à des transactions; les entreprises ont d’excellents produits, font une excellente ingénierie et fournissent un service exceptionnel aux clients. Enfin, les affaires sont une toile d’araignée de relations humaines. » – Henry Ross Pérot

Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas des chefs d’entreprise nés; ils ont été façonnés. Ils sont devenus de grands chefs d’entreprise parce qu’ils le désiraient; ils se sont humiliés et ont appris l’art et la science du leadership. Aujourd’hui, ils sont leaders dans leur jeu avec un grand nombre d’adeptes.

  1. La compétence dans la vente

« Si vous ne pouvez pas vendre, vous serez vendu. »- Christian KAS

C’est peut-être la compétence entrepreneuriale la plus importante de toutes. J’ai décidé de le lister en dernier afin que je puisse expliquer les détails en profondeur.

La raison pour laquelle je considère cela comme la plus importante est que je n’ai jamais vu une entreprise qui ne vend pas une chose ou une autre. Si vous ne vendez pas d’articles tangibles, vous vendez probablement des articles immatériels tels que des services.

«Le succès d’un homme en affaires aujourd’hui repose sur son pouvoir de faire croire aux gens qu’il a quelque chose qu’ils veulent.» – Gerland Stanley

Je considère que les compétences de vente sont les plus importantes, car la vie est une question de vente. Pour obtenir un bon emploi, vous devez vous vendre à vos employeurs.

Avant même de vous marier, vous devez vous vendre à votre conjoint, en le convaincant que vous êtes le meilleur partenaire. Le succès en affaires est aussi une question de vente; vous devez d’abord vous vendre à vos investisseurs, à côté de vos fournisseurs, de votre équipe commerciale et de vos employés, puis à vos clients.

«La meilleure façon de faire tourner la tête d’une femme est de lui dire qu’elle a un beau profil.» – Sacha Guitry

Beaucoup de gens hésitent à vendre parce qu’ils ont peur du rejet. Bill Gates s’est vendu à IBM avant de devenir milliardaire. Steve Jobs a personnellement vendu ses produits tels que l’iPad dans les médias. Thomas Edison et Ray Kroc ont commencé comme vendeurs ; je fais aussi de la vente. Le moment où j’arrête de vendre; je cesserai d’être un entrepreneur. Donc, ma dernière note pour vous aujourd’hui est la suivante: « Commencez à vendre quelque chose ».

«La capacité de vendre est la compétence numéro un en affaires. Si vous ne pouvez pas vendre, ne pensez pas à devenir propriétaire d’une entreprise. » – Papa riche

En conclusion, je veux que vous reveniez sur les 5 compétences entrepreneuriales et décidez laquelle manque à votre vie. En guise de dernière note, je vous laisse avec cette citation :

« Les compétences vous rendent riche, pas les théories ». – Papa riche

Christian KAS

Légende du blogging au Congo - Kinshasa avec 9 ans d'expériences. Christian KAS également connu sous Rev KAS, est un informaticien, blogueur, entrepreneur et révérend congolais. Sur ce blog, Rev KAS partage des connaissances avec les entrepreneurs et les investisseurs en devenir.