Créer et réussir une entreprise sans argent

Savez-vous que vous pouvez démarrer une entreprise sans argent ? Vous rêvez d’être entrepreneur ou propriétaire d’entreprise mais vous avez peur de poursuivre un tel rêve parce que vous n’avez pas d’argent ? 

Vous avez une bonne idée ou une opportunité commerciale mais vous semblez handicapée pour agir en conséquence parce que vous n’avez pas de capital ? Ensuite, je vous conseille de lire la suite car je suis sur le point de vous apprendre le secret pour démarrer une entreprise sans argent.

La plupart des gens veulent créer une entreprise, mais malheureusement, ils n’ont pas d’argent sous la main. En fait, l’une des questions les plus fréquemment posées par les internautes est:

« Comment puis-je démarrer une entreprise sans argent ? »

Si vous faites également partie de ceux qui posent cette question, vous êtes juste sur la bonne page. Vous obtiendrez plus qu’assez de réponses qui vous feront plaisir après avoir lu cet article.

Pourquoi vous devriez créer une petite entreprise même si vous n’avez pas d’argent ?

En tant qu’entrepreneur, vous avez tendance à attirer toutes sortes de personnes en tant que clients, associés, employés, membres de la famille, amis ou investisseurs. J’ai été motivé pour écrire cet article en raison de certaines déclarations que j’entends souvent de jeunes entrepreneurs en herbe. Je parle de déclarations telles que:

  • Je veux créer une grande entreprise 
  • Je veux être riche 
  • Je viens de développer une idée ou un produit de plusieurs millions 

Bien que je ne sois pas contre de telles ambitions puisque je suis aussi une personne ambitieuse, je suis contre les grands rêves sans vouloir payer le prix nécessaire. La plupart des entrepreneurs rêvent d’être les prochains Bill Gates, Warren Buffet, Aliko Dangote, Mark Zuckerberg ou Sam Walton mais ils ne semblent pas prêts à payer le prix du succès pour devenir comme ces hommes.

« J’ai fait 30 Minute Meals pendant cinq ans à la télévision locale et je n’ai rien gagné les deux premières années. Ensuite, j’ai gagné 50 $ par segment. J’ai dépensé plus que cela en essence et en épicerie, mais j’ai vraiment aimé faire l’émission et j’ai adoré aller chez un spectateur chaque semaine. Je savais que j’aimais ça, alors je suis resté avec ça même si ça me coûtait. »- Rachael Ray

 

« J’ai construit un conglomérat et suis devenu l’homme noir le plus riche du monde en 2008, mais cela ne s’est pas produit du jour au lendemain. Il m’a fallu trente ans pour en arriver là où je suis aujourd’hui. Les jeunes d’aujourd’hui aspirent à être comme moi, mais ils veulent y parvenir du jour au lendemain. Ça ne marchera pas. Pour bâtir une entreprise prospère, vous devez commencer petit et rêver en grand. Dans le voyage de l’entrepreneuriat, la ténacité du but est suprême. »- Aliko Dangote

 

« J’ai pris plus de 9 000 clichés dans ma carrière. J’ai perdu près de 300 matchs. 26 fois, on m’a fait confiance pour prendre le coup gagnant et j’ai raté. J’ai échoué encore et encore dans ma vie; et c’est pourquoi je réussis. » – Michael Jordan

 

« Je suis une femme originaire des champs de coton du Sud. De là, j’ai été promu dans la cuve. De là, j’ai été promu cuisinier. Et à partir de là, je me suis promu dans le secteur de la fabrication de produits et de préparations capillaires … J’ai construit ma propre usine sur mon propre terrain. »- Madame CJ Walker

Il est bon de rêver grand, mais le vrai fait est : êtes-vous prêt à payer le prix pour devenir grand ? Si c’est le cas, vous devez être prêt à commencer petit. La plupart des jeunes entrepreneurs détestent démarrer une petite entreprise et c’est pourquoi ils élaborent leur plan d’affaires, prennent toutes les dispositions nécessaires, puis attendent un investisseur qui fournira le capital de 1 000 000 $. Ce que ces entrepreneurs «rêveurs» ne réalisent pas, c’est que la façon de devenir propriétaire d’une grande entreprise consiste à se lancer en tant que petite entreprise.

 « Si vous souhaitez atteindre le plus haut niveau, commencez par le plus bas. » – Syrus

La dure vérité sur l’attente du financement d’un million de dollars est que l’investisseur d’un million de dollars pourrait ne jamais venir et même s’il le fait, il n’investira pas avec vous parce que vous n’avez pas les compétences entrepreneuriales et la confiance nécessaires pour gérer une telle entreprise et faire croître son argent.

« L’une des choses les plus importantes qu’un véritable investisseur doit dire est la suivante : Je veux récupérer mon argent et je veux aussi garder mes investissements. » – Papa riche

Alors, quelle est la sortie ? Ma suggestion aux jeunes entrepreneurs qui viennent me voir avec des idées et des opportunités d’affaires est la suivante : commencer petit ou s’impliquer dans le processus de création d’une petite entreprise.

« Commencez petit et rêvez grand. »- Papa riche

Je conseille généralement aux entrepreneurs qui sont nouveaux dans le monde des affaires de faire tout ce qu’ils peuvent pour démarrer une petite entreprise; peu importe la taille de cette entreprise. Pourquoi ? Vous pourriez demander. Eh bien, si vous êtes un aspirant entrepreneur en train de lire ceci : Voici quatre raisons pour lesquelles vous devez démarrer comme une petite entreprise.

4 raisons pour lesquelles démarrer une entreprise est votre meilleur pari pour grandir

La plupart des jeunes entrepreneurs n’ont aucune expérience en affaires. 

Ils n’ont pas été confrontés à des défis commerciaux et ils ne savent pas comment résoudre des problèmes commerciaux complexes. Mais l’expérience et la compétence sont probablement les caractéristiques les plus importantes que les investisseurs veulent voir chez un entrepreneur. Lorsque vous démarrez une petite entreprise, vous acquerrez de l’expérience et améliorerez vos compétences en affaires.

« Le monde regorge d’idées brillantes d’un million de dollars en attente de financement, mais le monde manque d’entrepreneurs chevronnés. »- Robert Kiyosaki

La création d’une petite entreprise est fortement recommandée pour les jeunes entrepreneurs car cette entreprise sera leur terrain d’apprentissage; leur propre école de commerce. Je vous recommande de démarrer votre propre petite entreprise, car les erreurs commerciales peuvent être commises et corrigées rapidement dans une petite entreprise.

«Derrière chaque erreur en affaires se trouve une leçon précieuse. Malheureusement, de nombreux entrepreneurs passent à côté de ces leçons parce qu’ils se lamentent et blâment les autres pour leurs erreurs. – Christian KAS

La décision peut être prise rapidement dans une petite entreprise et les conséquences de telles décisions seront ressenties directement par l’entrepreneur et, plus important encore, l’entrepreneur peut avoir une idée de la façon dont chaque élément d’un système d’entreprise est interconnecté pour faire une entreprise prospère.

Si vous démarrez une petite entreprise, vous serez confronté aux défis de démarrage initiaux.

Ces défis consistent à trouver de nouveaux clients et à gérer le système d’entreprise dans son ensemble. Maintenant, la vérité est : si vous pouvez relever ces défis, vous vous préparez à relever les défis commerciaux liés à la création d’une grande entreprise.

En affaires, il y a des défis imprévus. 

Si un entrepreneur doit humblement passer par le processus entrepreneurial de démarrage d’une petite entreprise, il se rendra compte qu’il y a plus à créer une entreprise que de simplement trouver des clients et de faire des ventes.

Un entrepreneur qui dirige une petite entreprise comprendra que l’entreprise est le jeu des gens; et il faut de bonnes compétences en gestion des personnes pour amener ces personnes à fusionner.

Si vous êtes en mesure de démarrer une petite entreprise et de croître à un taux de 35 à 45% par an peut-être, la confiance des investisseurs en vous sera renforcée. 

Les investisseurs en viendront à penser que puisque vous avez amorcé l’entreprise au niveau actuel que vous êtes, un peu de soutien fera une grande différence. La vérité est que si vous pouvez gérer une petite entreprise en toute confiance et croître à un rythme régulier, vous pouvez gérer une grande entreprise.

Rétrospectivement, j’ai vu des entrepreneurs démarrer et bâtir de petites entreprises prospères, mais ils refusent d’aller au-delà du niveau des petites entreprises. Ils ont lancé une petite entreprise, en ont fait un succès et se sont contentés du niveau des petites entreprises. Ces entrepreneurs se sont simplement contentés de la médiocrité. Donc, pour vous qui avez l’intention de démarrer une petite entreprise, ne faites pas la même erreur; ne soyez pas infecté par le syndrome de «rester petit».

« Il n’y a rien de mal à commencer petit, mais le danger est de rester petit. » – Robert Kiyosaki

 

« Il est facile de rester le même, mais ce n’est pas facile de changer. La plupart des gens choisissent de rester les mêmes toute leur vie. »- Papa riche

Je veux vous encourager à simplement démarrer une entreprise, aussi petite soit-elle. N’attendez pas le bon moment car il n’y aura jamais de bon moment. Vous pourriez faire quelques erreurs commerciales et connaître quelques échecs commerciaux, mais n’abandonnez pas. Le processus entrepreneurial ne récompense que ceux qui le tiennent jusqu’au bout.

Comment démarrer une entreprise sans argent ?

1) Prenez la décision de démarrer votre entreprise maintenant 

De nombreux facteurs limitants vous ont empêché de démarrer votre entreprise. Mais si jamais vous voulez démarrer cette entreprise, vous devez prendre la décision de commencer maintenant; pas plus tard, pas l’année prochaine, pas quand le moment est venu ou quand vous avez tout le capital.

Lorsque vous prendrez la décision de commencer maintenant, vous commencerez à comprendre comment d’autres choses comme le capital et le temps se mettront en place. Mais vous devez faire le premier pas en décidant de démarrer votre entreprise maintenant.

2) Évaluez vos forces et vos faiblesses 

Prendre en considération vos forces et vos faiblesses en affaires peut vous aider à affiner votre idée d’entreprise en fonction de vos forces. Vous pouvez choisir d’ignorer vos faiblesses et de vous concentrer davantage sur les forces de votre entreprise ou vous pouvez apprendre à travailler sur votre faiblesse. Cela pourrait avoir un impact négatif sur votre entreprise à l’avenir.

3) Définissez vos objectifs commerciaux avec un calendrier 

Une fois que vous avez pris la décision de démarrer l’entreprise maintenant et évalué votre force, il est temps de définir vos objectifs commerciaux.

Les objectifs doivent être assortis d’un calendrier pour que cela vous motive à travailler plus dur pour atteindre l’objectif.

L’objectif peut être de démarrer et de développer une entreprise de vente par correspondance à un revenu à quatre chiffres dans les six prochains mois. L’objectif doit être un objectif réalisable qui ne sera pas trop difficile à atteindre. Vous pouvez commencer avec des objectifs plus petits et ajouter des objectifs plus importants lorsque vous vous voyez atteindre les petits objectifs.

4) Obtenez une formation 

Comme je l’ai mentionné ci-dessus, l’information est le pouvoir dont vous avez besoin pour gérer avec succès une entreprise. Une fois que vous avez défini à quoi ressemblera votre plan d’affaires, il est temps de vous procurer du matériel et de suivre des cours de formation liés à l’entreprise et d’apprendre les ficelles de l’entreprise.

Si cela vous oblige à faire un stage pour une bonne entreprise qui fait déjà ce que vous voudrez faire avec votre entreprise ou à rester sous le mentorat avec une personne qui est un gourou dans l’entreprise, faites-le.

Christian KAS

Légende du blogging au Congo - Kinshasa avec 9 ans d'expériences. Christian KAS également connu sous Rev KAS, est un informaticien, blogueur, entrepreneur et révérend congolais. Sur ce blog, Rev KAS partage des connaissances avec les entrepreneurs et les investisseurs en devenir.